时隔两年，在翻阅历史文档时不经意发现两年前写的实习报告，颇觉诙谐有趣，于是发出来邀诸君共赏。
我的实习单位是字节跳动上海商业变现部门，在为期六个月的实习中，我主要从事后端开发工作，时间为2020年8月至2021年1月。这个部门的主要职能是为字节跳动各项业务提供广告变现结算服务，包括对账单，发票，税率，催款，坏账等业务场景。我的实习岗位是后端开发实习生，主要负责维护税率，返点模块，迭代开发回款，催款模块。工作内容包括文档编写，跟进产品需求，技术设计和迭代开发。
八月中旬我的字节跳动实习生活开始了，我是我们部门第20号人物（现在超80人），我们组第3人（现在已15人），也是年龄最小的那位。第一次走进字节跳动的大门，我还懵懵懂懂，对公司种种新鲜事物既感到好奇，又因无知而害怕。整个八月，我都在浑浑噩噩中度过。我没有被分配到开发任务，初来乍到，我的leader让我先熟悉熟悉环境，了解了解业务，实则是实在没时间管我。本来公司规定每个实习生都有一名导师负责带着入门，但我们部门实在是太忙了。那段时间正值美国封禁Tiktok事件中，整个部门为此事成天开会，而我的导师恰好是部门leader，更是整天见不到一面。部门本来人就少，加上开会多，工位上竟时常只有我一人。每天晚上，我端坐于工位之上，环顾四周无一人，茫茫然不知所从，或对着业务文档发呆，或看着项目代码挠头，想问人却没人，想睡觉又不敢，现在想来，颇觉可怜可悲。整个八月，入职两周，只是觉得公司食堂饭菜不错，不枉费我每日出勤罢了。
九月份情况有了一些好转，一是我们新进了几位资历较深的同事，组员达到了5人，大家没那么忙了，我便有时间去请教了。二是我终于在北京的同事的悉心指导下完成了几个开发需求，颇觉事有小成，一扫颓废之气。刚开始我即写Java又写Python，两个语言在学校里都写过，感觉还算熟悉。不过在看到大佬同事们的代码后，颇觉吃惊，一是代码量惊人，二是模块数量惊人，三是代码手法惊人，最重要的是我全然看不懂。我们部门业务属性非常重，对业务理解不够，代码是完全看不明白的。什么税率，对账单，客户，广告主，返点，上游下游各种新名词层出不穷，加上部门新成立文档少，但项目又是老项目，历史包袱重，一时半会当真搞不明白。当时写需求只感觉是盲人摸象，这个需求要实现啥，我就写啥，会不会对其他模块造成影响，会不会上下游造成问题只能询问组内同事。按组内同事的话来说就是：能跑就行。
十月份情况好起来了。在北京的PM团队来了一趟上海，一连5天详细地为我们开发介绍了整个部门的业务背景，业务流程，业务知识。在这之中我才对部门整体业务有了一个全面的认识，顿时感觉之前都是管中窥豹，坐井观天。同时，虽然部门还在大力招人，但小组面对诸多业务需求人手还是不够，因此开始让我独立负责回款模块的后端开发。回款模块之前需求很少，但随着国外业务的增长，业务对回款效率有了更高的要求，需要有更多催款工具进行催款，更多回款分析工具来帮助业务人员管理回款账目。记得国庆假期过后，我开始着手自己的第一个大需求，体验完整的需求提出和评审，技术设计和评审，代码实现，前后端联调，自测和提测，代码预发布和正式发布的开发流程。整个过程代码开发时间可能30%不到，更多的时间是用来和组内，组外，部门间同事的沟通协作，和PM探讨需求。最后需求按时顺利上线，虽然现在来看当时需求并不难，但当时却颇觉任务艰巨，需求上线还捏着一把汗，怕出线上事故呢。
十一月份至一月份渐入佳境。我们小组当时扩充至12人，在这期间虽然需求开发上还会遇到一些问题，但都可以向组员们沟通解决。我更多的时间是在学习整个部门的业务流程，学习公司的组织方法，探索部门用到的技术框架和中间件，以及向同事们学习探讨各种生活、学习上的问题。小组内氛围非常好，我是当中最小的，其他同事大多25至35之间，阅历比较丰富。每日中饭晚饭散步之际，我或者向他们请教生活学习工作上的问题，或者悉心听他们谈论工作经验、分析时事等，从中对现代社会，工作生活学到了许多。
一月回校以后，我便来到史扬老师实验室中参加课题组，一边准备毕业设计相关事宜，一边学习密码学相关知识。学校内课题组和字节跳动实习感觉不太一样，在字节跳动时，虽说工作氛围好，但需求必须按时完成，还是很有压力的。在实验室实习时，压力就小些了，没有必须完成的压迫感。另外字节实习时早10晚10，疏于锻炼，对身体健康颇有影响。回到学校后，才能逐渐做到工作学习和生活的平衡，对身心健康对大有裨益。在实验室里，我参与项目组基础设施的搭建，包括Gitlab，Maven，SonarQube的配置，服务器的管理，项目的开发等等。整个过程循序渐进，涉及方面十分广泛，我从中学到许多，也感谢老师和学长们这几个月的指导和帮助。